2月28日晚，長智公司、池州項目總承包部召開2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。投資公司總經(jīng)理、黨委副書記高喜財，副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師邵富強(qiáng)，黨委副書記、紀(jì)委書記兼工會主席游杰平到會指導(dǎo)。長智公司、池州項目總承包部班子成員參會。

       會議說明了民主生活會的籌備情況，通報了會前征集整理的廣大員工的意見和建議。長智公司黨總支負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理肖萬華，池州項目總承包部黨支部書記姚德分別代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞會議主題，從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)三個方面，深入開展了批評與自我批評，盤點(diǎn)工作短板并提出整改措施，會議現(xiàn)場“辣”味十足。

       高喜財強(qiáng)調(diào)：長智公司和總承包部領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝自己，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。要按照投資公司打造“五型團(tuán)隊”的要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與團(tuán)隊建設(shè)，圍繞“倍增計劃”，勇?lián)?dāng)、敢作為，著力打造長智品牌，為工程局建設(shè)具有行業(yè)特色的投資建設(shè)集團(tuán)而貢獻(xiàn)投資新力量。

       邵富強(qiáng)要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要轉(zhuǎn)變思想觀念，努力克服工作中存在的官僚主義，要注重工作策劃和前瞻性，講究工作的方式方法，明確工作主次輕重，加強(qiáng)目標(biāo)管理和統(tǒng)籌管理能力，積極糾正工作偏差，確保實現(xiàn)預(yù)期工作目標(biāo)。

       游杰平在講話中指出：班子成員要時刻提醒自己三個問題，一是學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是否貫徹落實到位？二是新時代新發(fā)展理念是否貫徹落實到位？三是落實“八項規(guī)定”和反對“四風(fēng)”是否貫徹落實到位？他要求班子成員，要以奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，積極應(yīng)對新問題，化解新矛盾，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，特別是在貫徹上級指示精神和決策部署時要不折不扣地執(zhí)行到位。

文：羅夢蝶

圖：劉惠勇

編輯：何沛瑤